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商品訊息描述
●持久續航電池設計,待機時間長達120小時
●防水工藝,抵抗水濺腐蝕危害,大太陽底下、運動時皆可配戴使用
●藍牙4.0配備,可自動搜尋與連接,全面兼容市面平板與手機
藍牙快速連接、輕盈防水配戴無壓
磁吸固定扣起,當成頸環不佔空間
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Z5磁吸運動頸掛藍牙耳機
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2入 NT$1358 原價$2700 含運 平均$679/入
4入 NT$2596 原價$5400 含運 平均$649/入
8入 NT$5032 原價$10800 含運 平均$629/入
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商品說明
Z5磁吸運動頸掛藍牙耳機
藍牙版本新品上架:CSR4.1
充電方法熱賣中:Micro-USB(DC5V、80mAh)
充電時間:60~90分
顏色:金色、銀色、藍色
語音提示:中文語音好評商品
通話時間:5~6小時
播放時間:5~6小時
待機時間:約150小時
電池達人推薦容量:80mAH
適用範圍:所有帶藍牙功能設備
收納方式:雙磁吸可當項鍊設計
重量時尚商品:20g
尺寸:690*15*30 mm (主機含線)
配件:主機/替換耳塞*1組/簡易充電線/說明書/保固卡
CCAH16LP1330T7
驚喜價※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。
商品訊息特點
平均最低只要62精選優惠 9元起(含運)即可享有Z5磁吸運動頸掛藍牙耳機:1入/2入/4入/8入,顏色:金色/銀色/藍色?
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工商時報【呂雪彗、王姿琳、林思慧╱台北報導】
蔡政府亟欲加速老舊住宅都更,上周四行政院通過「危險及老舊住宅加速重建獎勵條例」。行政院長林全表示,危險及老舊住宅先行,雖沒有全面解決都更的問題,但面積不設限,協商成本比都更低,可解決都更迫遷的爭議,又有利帶動營建業活力,是一魚多吃的政策。
府院將危險及老舊建物加速改建,與都更條例全面修法脫勾,希望讓都會區的危險及老舊的住宅可以加速重建,擴大內需。不過,建商抱怨,要百分之百全體權利人同意,一旦有釘子戶抗拒仍動彈不得,若無配套仍會失敗。
對此,林全表示,過去必須1千平方公尺以上大面積基地才能辦理都更,上面涉及住戶很多,全部住戶同意很困難,人數愈多協商成本愈高,後來都改雖放寬1/2比例同意,但後來引發迫遷抗爭,爭議不斷,都更推動很困難。
林說,這次針對危險及老舊住宅先行,沒有面積限制,小小一樓透天厝,或雙拚公寓四層樓八戶,比八十戶協商成本低很多,這些人以前不能享受都更獎勵,現在突然有都更容獎勵及租稅獎勵,且協商成本較低,全體同意機率較高,這是解決爭議的方法;若不規定全體同意,迫遷問題恐會再跑出來。
林全承認,老舊及危險建物都更先行,沒有解決全部都更的問題,只是局部改善問題。但政策的目的,希望讓老舊及危險住宅能都更的趕快都更,對營建業不景氣也可注入活力,沒有面積限制以前沒有都更案件會跑出來,等於一魚多吃。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事,但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生,日積月累下來逼走真正的好人才,且企業犯錯時,好的人才會是第一個離開的,因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌,人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定,這是一定的,但對員工的「過度監控」卻是要不得的,像是嚴格的出勤政策、監控出差任務,當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」,他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞:Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁?
(內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班/假日時間還不斷Line員工的問題)
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的,但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」,那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」,往往會拖累其他員工的表現(尤其是最出色的員工),如果管理者的情商不足,這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻,就說明了管理者對員工給予了「重視」,管理者需要和員工溝通,並且了解員工需要的獎勵是什麼。(例如加薪、公開表揚等)
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」,聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味,這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處,並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工,那麼他手下的人流動度就會很高,因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言,若對公司的未來藍圖不清不楚,可能會是他們離職的主要原因,優秀員工往往願意承擔更大的工作量,那是因為他們真正在意自己的工作,因此這些工作也必須有價值,如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值,就會覺得漫無方向,而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20%規定,在工作時間內可以撥出20%去做一些其他的事情與自由發想(哪怕是與自己的工作無關),這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱,讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度,研究指出,如果員工能在工作中追求自己的愛好,其大腦就處於興奮狀態,此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞:貼心!Google地圖推出無障礙空間提示
(這項服務就是由Google Drive產品經理運用20%的工作時間完成的)
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊,這表示公司正在犯錯,員工不愉快,就無法全心全意的投入到工作當中,好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要,像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
僅此一檔面對員工的高離職率,老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等,卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職,而是離開老闆。
消息來源:
[ QUARTZ ]:The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註:此篇貼文原載於LinkedIn,follow作者【點我】
延伸閱讀:
匯流新聞網:〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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新聞照來源:www.shutterstock.com
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